战略漂移是战略实施过程中出现的偏离原定目标的现象。表现为原先制定的战略，在其实施过程中慢慢漂离企业战略定位的要求，效果越来越差。三阶段变革模型是分析组织的战略愿景发生变化的过程模型。美国卢因1951年在《社会科学中的场论》一书中提出。包含解冻、变化和再冻结三个阶段。解冻阶段，旧的产业规则和组织现有的战略愿景不再有效，人们处在迷茫之中并开始寻找新的解释和新的解决办法。变革阶段，战略家的心态发生转变，创造新的概念，形成新的战略愿景。再冻结阶段，战略家的心态完成转变，关注的重点不再是环境的变化，而是新的战略愿景结果的产生。