评价程序

评价程序（evaluation process），管理学-管理科学与工程-评价理论与方法-基本概念-评价程序，科研管理中关于评价的程序。评价是科研管理的一种支撑工具，它通过明晰问题、提出建议，为更合理的决策提供基础，从而使决策过程向理性和量化推进了一步。评价程序是否恰当对获得理想的评价结果至关重要。评价程序根据主体不同可以分为：以委托方为主体的评价流程和以评价方为主体的评价流程。以委托方为主体的评价流程，按照评价工作的进程分为三个阶段。①评价准备阶段。在正式开始评价之前，要确定评价的目标与范围，咨询利益相关者，确定评价工作的进度，估算评价工作的成本。②评价实施阶段。这个阶段的任务包括四部分：选择评价人员或评价机构；实施评价；对评价进行监控；撰写评价报告。③评价结果利用阶段。对于评价报告，委托方通常要根据自己的知识予以补充和修正，最终形成正式评价报告，为管理决策服务。以评价方为主体的评价流程，按评价工作进程分为3个阶段。①评价准备阶段。在评价开始之前，要确定评价对象、明确评价目标、资料信息收集与分析、组织评价专家组。②评价进行阶段。