超越预算

超越预算模型由Fraser和Hope提出的。大多数企业长期以来一直在围绕着预算转，这种方法早该被抛弃了。如此提议可能听起来很疯狂，但是，在这场从层层级级的中心化组织向权力下放的网络化组织转变的长期战斗中，这个提议才是第一步，许多其他管理模块也有待变革。 传统上，企业将大量资金投在了质量管理、IT网络、流程重组，以及包括经济增值、平衡计分表、责任会计制在内的一系列管理工具上， 但是，各种创新理念无法变为现实，因为在企业内部，预算以及由预算决定了的命令、控制文化占据着主导地位。