竞争战略三角模型（Competitive Strategy Triangle Model）是一种分析和制定竞争战略的模型，它由以下三个要素组成：成本领先（Cost Leadership）：通过降低成本、提高生产效率和规模经济等手段，以在市场上提供具有竞争力的价格。差异化（Differentiation）：通过独特的产品特点、品牌形象、技术创新或服务质量等方面，使产品在市场中具备独特的竞争优势。专注战略（Focus）：集中精力在特定市场细分领域或特定顾客群体，通过深入了解其需求并提供专门定制的产品或服务来满足其需求。竞争战略三角模型认为，企业可以选择在成本领先、差异化或专注战略中的一种或多种组合来获得竞争优势。该模型帮助企业明确其竞争定位和战略选择，以在市场中取得成功并与竞争对手区别开来。Amoldo C. Hax等人通过对近100家美国企业的研究后发现，近年有不少企业创造了另外两种基本的竞争战略类型：用户一体化类型和系统一体化类型(Amoldo C. Hax，Dean L. Wilde，1999)，并获得成功。