工业动力学六步骤
(管理科学技术)
工业动力学六步骤(six steps of industrial dynamics),管理科学技术名词,工业动力学的实际应用分为六个步骤:①对工业企业的具体情况进行分析,并确定企业管理中的问题;②系统表述企业系统所特有的各种主要的相互依存关系以及企业与外界因素之间的关系;③建立数学模型;④数学模型的计算分析;⑤依据实验材料对模型进行修改,以保证模型同企业系统的行为尽可能相似;⑥运用模型来找出各个变数最适宜的变化,以便改进企业行为,并把这些变化从计算机语言翻译成为现实生活中所使用的普通语言。
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