公司创业支持要素

公司创业支持要素（Corporate entrepreneurship support elements），管理学-工商管理-中小企业与创业管理-公司创业部分-公司创业环境与战略，企业为推进内部创业战略，所需要的一系列支持要素。公司创业支持要素涉及3个方面：①机会要素，对公司创业者而言，能否正确把握创业机会，并促进机会开发与公司战略的有效融合至为关键。因为公司内部创业机会的开发必须整合由特定能力成员组成的团队并形成特定的资源组合，才有可能取得成功，但这仅凭公司内部个体成员的努力无法做到。②资源要素。虽然公司对于创业机会的识别与开发，多数情况下是立足于公司当下拥有资源和能力, 但公司仍然需要识别和评价当前所具备的条件是否能够用于未来创业机会的开发，如果公司将通过外部渠道来获取新资源和能力，公司也将需要及时规划这些可能整合到的资源或资源渠道，以便更早地为未来的发展进行准备。③团队要素。人的主观能动性和实践精神是公司创业战略的主要推动力。首先体现为公司战略领导者的作用，公司战略领导者是公司战略规划的主体，是战略方案的制定者、战略实施的领导者和组织者，以及战略实施结果的控制者和评价者。