项目风险识别方法

项目风险识别方法（Methods for Project Risk Identification），管理学-工商管理-〔项目管理〕-〔项目管理方法〕，对存在于项目中的所有风险或不确定性因素进行分析，从而发现项目中的各类风险因素的方法。管理学中任何有助于风险识别的技术和工具都可以作为风险识别的方法。主要有以下几种方法：项目风险检清单法，一种规范化的定性风险分析工具。利用风险检清单法进行风险识别时，将项目可能发生的许多潜在风险系统地列于一个表上，从中识别出本项目的风险。检清单上所列的是历史上类似项目曾发生过的风险，随着已经完成的类似项目的逐渐增多，检清单需要不断更新和完善。此方法的优点是方法简单易懂,可操作性强；耗费时间和精力少，风险识别工作的效率高；风险识别成果资料不断积累，对今后的风险识别工作具有指导作用。风险检清单的设计和确定是建立在众多类似项目经验基础上的，需要大量类似项目的数据。而对于新的项目或完全不同环境下的项目，则难以适应。专家调查法，借助专家知识和经验来分析和识别项目的风险。