工程项目前期策划(project preliminary planning),工学-土木工程-土木工程管理与经济-[工程管理],在项目前期,通过收集资料和调查研究,在充分占有信息的基础上,针对项目的决策和实施,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。这能保障项目建设有正确的方向和明确的目的,也能促使项目设计工作明确体现业主建设目的。从策划的目的、内容和作用来分,可以分为工程项目决策的策划和工程项目实施的策划。工程项目前期策划的主要目的是为项目决策和实施增值。增值可以反映在项目使用功能和质量的提高、实施成本和经营成本的降低、社会效益和经济效益的增长、实施周期缩短、实施过程的组织和协调强化以及人们生活和工作的环境保护、环境美化等诸多方面。