业务系统规划（business system planning; BSP），管理学-情报学-信息管理-企业信息资源管理，运用面向过程的管理思想，定义组织信息需求的方法。其基于支持企业的处理活动，目的是详述问题和决策。业务系统规划是国际商业机器公司（IBM）在20世纪70年代提出的。业务系统规划将系统开发分为确认需求、界定需求、一般设计、详细设计、开发与测试、安装与正式作业6个阶段，强调由上而下的识别系统目标、识别企业过程、识别数据。从高层主管开始，了解并界定其信息需求，再依次往下推演，直至了解整个组织的信息需求，完成整体的系统结构为止（包括子系统与系统界面），然后再自下而上设计系统，以支持目标。业务系统规划要求所建立的信息系统支持企业目标：表达所有管理层次的要求；向企业提供一致性信息；对组织机构的变革具有适应性，可以把企业目标转化为信息系统战略。业务系统规划从企业目标入手，逐步将企业目标转化为管理信息系统的目标和结构，从而更好地支持企业目标的实现。其方法主要是将业务过程和数据作为定义信息系统结构的基础，并采用过程、数据类矩阵来表达它们之间的关系。