家族正式治理（Family formal governance），管理学-工商管理-中小企业与创业管理-家族企业部分-家族企业治理，通过一系列正式的治理机制对家族企业战略方向进行决策和控制的构架和程序。随着家族企业不断发展，加入企业的后代和家族成员越来越多，他们对于企业运营和战略设定会有不同的想法和意见。因此，需要通过建立正式的、清晰的家族治理结构，设定家族成员之间的规则，预防潜在冲突，保持企业持续经营。家族正式治理结构旨在向所有家族成员传递家族的价值观、使命和愿景；向家族成员（尤其是那些不介入企业事务的成员）通报企业的主要业绩、挑战和战略方向；就可能影响家族成员的雇佣、红利分配以及可能获得的其他福利的规则和决定进行沟通；建立正式的沟通渠道，允许家族成员提出他们的想法、期望和问题；通过正式的形式将家族成员聚在一起，共同做出某些重要决定。实际上，家族治理包括正式治理机制和非正式治理机制，一个良好的家族治理结构是正式治理和非正式治理作用相互补充的结果。家族正式治理机制包括家族治理机构和家族宪章。