四角分析法（four corners analysis），管理学-情报学-竞争情报-竞争情报方法，从四个角度入手针对竞争对手展开情报分析的方法。又称四角分析模型。是针对竞争对手分析的一种常用工具。由美国学者M.E.波特提出，强调应用该方法所进行的竞争分析的目标应该产生对未来的洞察力。四角分析法（见图）主要从驱动力、现行战略、假设和能力四个角度分析竞争对手，主要包括：①竞争对手的驱动力及竞争对手的未来目标。②竞争对手的行为及能力。③竞争对手的优势与劣势。④竞争对手管理团队的假设与认知。四角分析法由图可见，四角分析法分为四个角度：①动机——驱动力。这个角度有助于通过了解竞争对手的目标（包括战术的与战略的）及其当前状态来测定竞争对手的行动。通过分析回答竞争对手的驱动力是什么，可在不同的水平和维度上考察这些驱动力，并能提供对将来目标的洞悉。②动机——假设。这个角度主要分析竞争对手关于其自身及其行业的认知与假设。具体包括测定竞争对手对其强弱、企业文化及对竞争对手目标的认知。主要回答竞争对手关于行业、竞争及其自身能力的假设是什么。③行动——现行战略。竞争对手的策略决定了其在市场中如何竞争。