项目网络分析

项目网络分析是一个总称，它包括所有用于项目计划、进度和控制的网络技术。项目网络分析最常用的三种是，关键线路法(CPM)、计划评审技术(PERT)和前导网络分析(PNA)技术。这些技术的共性是，它们利用网络模型来描绘项目时间计划，应用关键线路概念决定项目持续时间和确定关键活动，并采用网络分析技术来控制项目时间目标。但是，每种技术有其独特的模型，并且各自的应用领域也不同。