超强竞争（Hyper-competition），管理学-工商管理-战略管理-〔战略管理概念〕，一种以高强度和高速度为特征的动态竞争。1994年R.达维尼（Richard D.Avani）在研究竞争环境变化过程中短期竞争优势和持久竞争优势的关系时首次提出。内容：①在动态竞争环境中，企业与其竞争对手之间的竞争可能发生在成本、质量、专业知识、时机、产品性能、资本实力等多个方面，企业与其竞争对手之间将会在多个方面展开反复的攻守行动；②企业在任何方面都有可能构建相对于竞争对手的竞争优势，并获得短期的市场成功；③企业所创造的任何单一竞争优势，都会在一段时期内被其竞争对手所超越，或者说企业所创造的任何竞争优势都能被瓦解，因而不具备可持续性；④持久（或者长期）竞争优势是一系列短期竞争优势的叠加，即企业只有不断打破旧优势，建立新优势，才有可能获得持久竞争优势；⑤超强竞争环境是一个永无休止的竞争循环，因此，企业战略目标不应该是建立稳定和平衡，而应该是打破现状，尤其是主动打破现有优势，建立新优势。