官僚化（Bureaucratic model），管理学-工商管理-中小企业与创业管理-公司创业部分-公司创业环境与战略-组织惯性，任何组织都必须以某种形式的权力作为基础，没有某种形式的权力，任何组织都不能达到自己的目标。“组织理论之父”德国社会学家M.韦伯（M.Weber）提出了官僚组织模式。韦伯认为，任何组织都必须以某种形式的权力作为基础，没有某种形式的权力，任何组织都不能达到自己的目标。韦伯研究将权力分为：来源于传统和世袭获得的传统权力、他人崇拜和追随获得的超凡权力以及法律规定的法定权力，并提出有效的组织应该建立在法定权力基础之上。韦伯提出了官僚组织特征，具体而言主要包括以下几点：基于专业化进行有效的劳动分工，权力从上至下形成严格的等级结构；以规章制度为基础明确和规定成员的责任及相互关系，组织成员的行为需要遵循规章制度；在组织中要求公私分明，严格实施公事公办，科层制中的职位占有者具有非人格化的理性特征，区分私人关系和公务关系，任何任职者都不能滥用其正式的职权；统一的用人标准，注重成员知识和能力；通过竞争来招聘人员，基于资历、成就来开展组织成员的晋升。