特征法（trait methods），管理学-工商管理-人力资源管理-培训-绩效考核方法-特征法，用来衡量员工拥有某些特征（比如，依赖性、创造性、自主性和领导能力）的程度的方法。选取的特征必须对岗位和企业非常重要。特征法的具体方法主要有图尺度评价法、强制选择法、叙述法等。由于特征法实施的易更新性，而且对于各种不同的工作、不同的战略以及不同的组织都具有普遍适用性，特征法成为最普遍使用的方法。但是特征法在有效的绩效管理所要求达到的几个标准方面却存在缺陷，不仅因为这种技术与组织的战略之间常常不一致，而且这些绩效衡量的方法常常只有非常模糊的绩效标准，因而可能会导致不同的评价者对于绩效标准做出不同的解释。所以在实际应用中，如果没有在职业分析的基础上做详细设计，那么将会产生很大的偏见和主观性，其结果很有可能产生等级错误，因此特征法不适用于薪酬、晋升决策制定，也不能为员工绩效改进提供具体指导。