趋中性错误

趋中性错误是在确定评定等级时，评估人员避开较高和较低等级，而趋向于选择中间等级的现象。这种过于集中的评价结果导致评价效度降低，影响组织作出晋升、工资调整等决策的准确性。可以采用等级评价法避免此种错误的发生。严厉性错误是在确定评定等级时，评估人员偏向于作出偏低评价，选择较低等级的现象。可以采用等级评价法或强制等级分配法避免此种错误的发生。