痕迹化管理，是在各种管理工作过程中，从时间和管理内容方面，不留间隙或空白、死角的缜密的工作记录，包括交接班记录和留下证据。 痕迹化管理最大的优点就是通过查证保留下来的文字、图片、实物、电子档案等资料，可以有效复原已经发生了的生产经营活动。企业实行痕迹化管理就是让所有的生产经营管理都留下印迹，可供日后查证。通常情况下，单位要进行专卖品购销、大宗物资采购和资金使用以及产品促销，都需要首先通过办公会议或专题会议研究决定，接下来再走审批流程和业务流程。管理层是生产经营的决策者，普通员工只是具体事务的执行者。因此，查具体某一个经济活动是否规范，很大程度上取决于管理层履职是否规范。