企业家学派(Entrepreneurial School)又译创新学派、创意学派、创业学派。成立于1950年代初期，主要代表人物及著作有:奈特《企业家精神:处理不确定性》 (1967)、克林斯和摩尔《组织的缔造者》 。简介该学派将战略形成过程绝对地集中在个别领导者身上，最核心的概念就是远见。该学派提出了"企业家精神"与"内部企业家精神" (Pinchot，1985)。这一学派的前提:战略是企业领导人心中一种观念，是对组织未来的远见;战略的形成最好不是一个完全有意识的过程;企业领导人一心一意发展远见;战略是可以变化的;组织同样是可以变化的;企业家式的战略具有某种特殊的位置，这个位置不受市场竞争的冲击。不少学者认为，企业家学派使用的研究方法是很危险的，它是以企业家个人的健康和幻想作为赌注,企业家的个人能力被过分夸大了。企业家学派比较适用于新建企业和处于转变时期的企业，因为在这两种情况下，格外需要强有力的和具有敏锐直觉的领导者，来决定企业的方向和活动范围。 理论观点该学派认为，具有战略洞察力的企业家是企业成功的关键。许多成功企 业没有系统的、成文的战略，但