科特模式

科特模式是由哈佛商学院管理学教授科特提出的组织变革理论。他认为大规模的激进变革包括树立紧迫感、组织有力的指导力量、制定愿景和战略、进行愿景沟通、充分授权员工去实现愿景、收获短期的成果、巩固成果并创造更进一步的变革以及使新方法制度化8个步骤。