成本决策

成本决策是以成本预测为基础，尽力挖掘潜力，开展价值分析，提出降低成本的各种可行性方案，然后根据有关决策理论，采取适当的决策方法，对各方案进行分析、比较、 筛选、择优。并据以制定目标成本的过程。 成本决策不仅是企业经营决策的重要组成部分，也是宏观管理决策的重要内容。诸如生产布局、厂址选择、产品结构优化等均存在宏观成本决策问题。进行成本决策，一般需要 掌握这样几条原则：以提高经济效益和社会效益为中心，划清可控因素和不可控因素，分析方案中各种约束条件；遵守成本效益原则；做到决策及时。