麦恺德 麦恺德1960年生于斯图加特,在斯图加特大学机械工程专业毕业后,曾经是工业工程与组织研究所的弗劳恩霍夫研究所的科学家,之后于1990年加入保时捷德国,成为了发动机规划专家。他起初作为总监助理协助生产和材料管理、保时捷改进流程(PVP)的概念与组织等方面的工作,之后在任主席助理期间制订并实施了P.O.L.E(通过供应商整合进行流程优化的缩写)计划。1994年,他升任新成立的保时捷咨询公司的总经理,1998年开始作为董事会董事在保时捷德国总部主管生产与物流,其工作重点是提高生产效率。麦恺德还负责了莱比锡工厂的建设和运作事宜以及Cayenne和Panamera车型产品线的前期运作工作。