长期计划(long-term plan)亦称"战略计划"。组织在较长时期(通常为5年以上)的发展方向和方针。规定组织的各个部门在较长时期内从事某种活动应达到的目标和要求，绘制组织长期发展的蓝图。目的在于组织活动能力的再生和扩大，其执行结果主要影响组织的发展能力。计划分类经营计划经营计划在已制定的公司战略的基础上，提供详细的实施指导，帮助实现公司目标。财务计划财务计划是以货币形式预计计划期内资金的取得与运用和各项经营收支及财务成果的书面文件。这些计划可以按照任何时间跨度制定，但是，计划期限的跨度既要服从计划目标的要求，也要考虑未来的可预测程度、企业的经济和技术力量等因素。长期计划中预计财务报表的使用在进行长期计划时，管理者一般需要编制预计财务报表，并在四个方面使用:1.通过预计财务报表，可以评价企业预期经营业绩是否与企业总目标一致以及是否达到了股东的期望水平，例如，如果预计财务报表显示权益净利率远低于行业平均水平，管理者就应该着手调查原因并找到补救方法;2.预计财务报表可以预测拟进行的经营变革将产生的影响;3.管理者利用财务报表预测企业未来的融资需求;4.预计财务报表被用来预测企