横道图（bar charts），管理学-管理科学与工程-工程与项目管理-[工程管理方法]-横道图，一种结合条形图、活动列表和时间刻度来直观表示项目活动顺序和持续时间的进度管理方法。其中横轴表示时间，纵轴表示活动，能够清晰地表明活动计划的开始和结束时间，以及实际进度与计划进度之间的差异。1910年由美国管理科学家H.L.甘特（Henry Laurence Gantt）提出。随着20世纪60年代工程管理受到重视后逐渐被应用于工程领域。在横坐标为时间刻度的图标上画出条形图，如下图所示。每一个矩形条的左端点为某项活动的开始时间点，右端点对应活动的结束时间点。矩形条的长度表示此项活动的计划或实际持续时间。可以将项目的计划进度和实际进度分别用不同的条形颜色画在同一个横道图上，便于实际进度和结合进度的对比，从而辅助实现进度控制。同时，将每项活动所需的劳动力或设备等资源数量相加，可得到各时间段内项目的资源需求总数，便于辅助实现资源均匀分配。另外，根据劳动力和设备等资源的工作时间可以估算出成本，从而便于实时监控成本变化。