工程治理(construction governance),管理学-管理科学与工程-工程与项目管理-[工程系统理论]-工程治理,为实现工程建设目标,由核心主体形成利益相关者认可的一种制度框架,借以明确工程利益相关者之间的责、权、利,在工程全生命周期内引导、控制和规范利益相关者的活动,使相互冲突或不同的利益相关者得以协调,并且采取联合行动的持续管理过程。工程治理功能的本质内容是恰当地处理不同利益相关者之间监督、激励、利益及风险分配等问题。工程治理是一个包含“一结构,二模式,三机制”的系统。工程治理结构一般指工程内部组织结构及控制权的配置,而工程治理则是工程契约组织中的利益相关者静态治理结构和动态治理结构的总称,工程治理结构设计需要考虑6大因素:①治理主体与被治理主体;②各主体的角色、任务、能力和利益诉求;③工程项目目标;④工程项目特点,如工程规模、技术复杂程度、工程建设风险等;⑤信息传递需求;⑥外部经济、社会、政治、法律环境。工程治理模式包括内部治理和外部治理两大部分:①内部治理。是体现投资主体与其他工程直接利益群体之间的内部决策过程和各利益相关者参与工程治理的方法和途径。②外部治理。