企鹅影视常斌：中国电影健康发展的三大关键点

2017年1月8日,峰火文创论坛年会(2017)暨第八届中国文化产业前沿论坛在北京首都大酒店隆重开幕。

年会上，企鹅影视电影投资业务部总经理常斌发表了以“为虎添翼，互联网+电影演”为主题的演讲，他认为2016年中国影视产业可以说是进入了一个中场休息的状态，同时他提到互联网对于影视行业在各个阶段都有着深刻改变，可以说是一种是颠覆性影响。他期望2017年大家能够冷静下来，未来冲击更高质量和数量的天花板。

【常斌现场演讲实录】

我讲的题目是《为虎添翼，互联网+电影》。这个名字是什么概念呢？当时我们企鹅影视刚刚宣布搞了一个电影业务，后来老板就讲，其实我们就叫为虎添翼，我们制作方是老虎，换句话说真正做艺术产品的艺术家是老虎，我们就是翅膀，我们为真正做精品、做艺术的人提供一种新的可能，这就是互联网+电影的一个概念，希望能够跑得更快一点。

整体来讲，中国电影经历了2015年的狂飙突进之后，2016年进入了一个平滑的发展期，或者说是一个中场休息的状态。比如说，2016年整体票房是457亿，银幕数比2015年增加了30%，票房增长率仅仅是3.7%，其实这是一个很尴尬的数字。

这个数字是去年的，但是今年会不会好呢？其实也不太敢讲。今天是2017年1月8日，刚刚过去的7天，中国电影整体的票房是7个亿，但是去年的头7天是12个亿，这是今年跟去年同比的一个情况。再看看去年A股的市场，去年A股市场，影视股是2016年重灾区的状态，56个行业，影视行业整体下跌30%，这是宏观上电影整体的一个数字。

影视行业主要问题出在哪里？

院线电影

第一，我认为是行业的一个急功近利，这是一个很可怕的因素。例如2016年6月份，上海电影节的时候，那时候我每天大概能收到十几个、二十几个邀请，如果我从早晨9点去的话，到夜里我基本上都是忙不过来的，就是在每个发布会上都会发布项目。在上海电影节时，基本上中国电影未来几年所有的项目都发布出去了，但是究竟能不能做出来，只有他们自己才知道，这个行业是一个过热的行业。

第二，整体工业化的基础还比较薄弱。前不久电影局开了个座谈会，当时徐峥导演、陆川导演都有一个感觉，就是当时他们拍《泰囧》、《王的盛宴》等一些合作的伙伴都自己开始成立公司。其实中国的影视人才本来就稀缺，真正能会拍戏的导演大概也就是100个之内，而且光有这100个导演还不够，后面还要有专业的服装、美术等等，这些专业的人士更缺。如果你的项目特别多的话，这些项目是分散的，但是每个项目都拿不到最好的资源，这就是整体质量下降的一个原因。

另外，我也跟大家分享一个数字，截止到去年11月30日，中国电影大概上映了400多部，其中70%的电影票房不到1千万，其中还有40部不到1万的票房。一个电影的成本起码最低也要500万左右，换句话说，这70%的电影几乎就没有回本的机会了，所以说这个生意不是谁都能做的。有一句话叫“当所有的人都觉得这个行业好的时候就是你该出来的时候了”，就是去年整体的状态，2015年到2016年的上半年，很多原来不是这个行业的人都进来，都要投电影。

网络电影

2016年一共有2004家公司生产了网络电影。但是，有1600多家一年只生产了一部网络电影。一部网络电影的生产周期最短的可以3天，最长的一般15天，大量的是5到10天这么一个数字。所以说，大量的影视公司既没有能力生产，也没有相应的人才来生产，但是这个行业就摆在这里，就是这么过热。所以这不是一个好的现象，过热带来最大的问题就是把资源稀释了。

一个电影要集中相对比较好的资源，比如说有最好的编剧，有相对好的调研，有相对好的执行制片人，有服装、化妆、美术、音乐，比较到位的营销和发行，这个电影才有可能成功。

IP

2015年，有29部根据各种IP改编的电影，整体的票房是97亿，单片票房贡献率是3亿多。到2016年，一共有96部的IP电影，总体票房是80亿。IP从营销的角度上来说，拍一个IP电影会解决很多问题。但实操过程中，却有很大的问题，因为IP并不便宜。前几年可能有100万拿的，现在好的IP上千万的都有，而且有改编权的时间限制。一个剧本要磨很长的时间，一个文字变成影像，还要拍出来，正常从拍摄到后期，到宣发，恐怕也要两年的时间，所以时间很紧张。我们把一个网络剧改编成电视剧作用比较大，对于电影来讲，我觉得贡献度没有业界说的那么大，这是我自己做真正工作的一个体会。

互联网对电影的贡献在哪？

第一，筹拍阶段。我们拿到一个IP，第一件事就是要查百度指数，包括用演员的热度。在这一方面，互联网是有大数据优势的。比如说你要用某一个演员，我立刻就可以调出来他在我们这个平台的流量是多少，他的热度有多高。所以这个可能是比传统的公司要优越一点，这就是我们在筹拍方面的一些优势。

第二，制作阶段。一些剧本的东西，其实互联网是有它的话语权的。这一点在电影里会比在网剧里面体现得更明显，包括用户对于网剧的喜好，包括他的一些观赏的习惯。我们现在技术上已经基本上能够达到，当用户在点击当中，多少秒到多少秒他观看的行为已经捕捉到了。

剧本里的特点是什么，哪些是所谓的尿点，哪些用户不感兴趣，哪些是观众的High点都可以拿到，是有相应的作用的。互联网应该充分的尊重影视行业的特点，就是你要踏踏实实给人家充分的时间去做，你要给艺术家充分的想象空间，这一点我们应该更多的尊重他们的建议。

第三，营销阶段。互联网公司能够起到很大的作用。电影上映都会投一些预告片和花絮。互联网公司可以投石问路，你拿到了预告片放出去了，有多少男性用户在看？有多少女性用户在看？有地域分布，是哪个地区更多一点，网友的评论是什么都可以拿到。从我们自己的分析来看，预告片的播放量和票房是呈正相关的关系，就是你的预告片播放率越高，往往票房越高，预告片播放量越低，往往票房也就低。

第四，发行环节。76%的观影人已经实现了网络购票，基本上通过几大票务平台实现微信、支付宝的购票，已经能够满足这个需求了，而且能够选座，这个功能已经成为了一个趋势了，而且未来这个数字只会越来越大。比如过去传统的胶片拷贝的时代还要人拉车运，基本上现在就是数字传输过去了，这一块都是带给我们便捷的因素。所以互联网对于影视其实是颠覆性的影响。

中国电影健康发展关键

第一，一定要慢下来，整体要慢下来，需要真正地花时间去打磨一点好的剧本，真正地花时间去做故事。

行业的心态要慢下来，还是要做精品的状态，就是拿出当时做《捉妖记》，做《夏洛特烦恼》的那种精神，《夏洛特烦恼》从筹备到最后改了多少版出来那个状态，整体是大家磨出来的一个好戏。但是现在来讲，磨的心态没有了，赶紧抢档期，觉得这个档期好，赶紧要抢出来。

我们刚刚发布了一个腾讯娱乐的白皮书，为什么不去电影院了？50%以上的人觉得电影质量不好，出问题了，这是一个很可怕的原因。所以这一点，从从业者、投资方，包括行业人的心态要慢下来，这是必须要做的事情。整体的行业环境需要再优化。其实我认为这真是一个从业者，包括环境需要优化的问题。

第二，解决盗版问题。

盗版对于中国电影的伤害非常大，一个电影基本上公映了一天以后，盗版一定会有，而且还是高清。去年当时搞了一个全国的点映，枪版已经出现在网络上了，大概损失了有一个亿的票房。所以盗版的风险很大，在冬天有些人戴着帽子，上面有一个非常微小的高清摄影，基本上这个电影跑不了了。盗版对于这个行业损失影响很大，这个问题怎么解决，其实也很难，这么多年一直在讲这个问题。

第三，制作成本尽可能降下来。

刚才我讲票房空间就这么大，还有很多是70%多是1000万以下的，基本上赔死了，现在成本真的是在涨，不光是演员的片酬在涨，现在人工成本，特效成本，服装、化妆、道具、场地的成本全部在上涨，但是票房空间在下降。所以这不是一个那么乐观的生意。

你把你的剧本，你整体的团队打磨好的时候，其实你是有跟艺人，包括一些优质的制作团队有溢价空间的，不会那么高的价格。但是前提是，你一定要拿出好的项目来。当你拿不到好的项目的时候，他不想接，或者觉得这些钱不够，直接给你报两三千万都有可能。所以我认为这一定是一个优胜劣汰的过程。

2017年整体电影的产量，包括上映片的数量，包括从业的规模，其实我希望能够下降一点。为什么？其实可以让出一部分资源给更优质的项目。你说很多的烂片，或者说不好的片子，或者一日游的片子，很多说是70%，他每天的排片至少5%，甚至能到10%。但是如果这些片子消失的话，这个5%或者是10%让渡给更优质的项目，这些更优质的项目可能产量没有那么高，但是能够拿到的利润更大，拿到的票房更多，我认为这是一个我期待出现的情况。

当然很多事不以人的意志为转移，确实还有很多的公司，包括朋友要介入这个行业，我真是要劝一下他们，这个行业不是那么好进的，而且去年2016年有很多公司都赔死了，真的是赔得底儿掉了。今年大家都希望能够冷静下来，把2017年当成一次中场休息，未来我们冲击更高的质量和数量的天花板，谢谢大家！