管理行为（managerial behavior），管理学-管理科学与工程-管理心理与行为科学-行为科学-管理行为，决策者与领导者在组织中带领团队实现目标的行为特征、风格与模式。分类管理行为大致可以划分为职能管理行为、决策管理行为和领导管理行为三种类型和个体管理行为、群体管理行为和组织管理行为三个层次。管理行为的核心是领导行为，管理行为的整合模式则是组织行为。职能管理行为从法约尔的行政行为理论起始成为常规管理的普遍行为。他把职能管理分为技术、商业、财务、安全、会计和管理六项职能行为，并论述了实现职能管理行为的基本条件和能力：人员管理、工作激励、勇气执着、经验历练、专业才能和处事才干。职能管理行为注重分工合作、命令统一、管理幅度和分类管理等行为原则。同时，把管理活动分为计划、组织、指挥、协调和监控五项管理职能，以及十几项管理原则，包括劳动分工（管理效率）、权利与责任（责权利结合）、纪律（明确公平）、统一指挥（命令遵循）、统一领导（组织指挥）、服从整体（利益关系）、报酬（公平合理）、集中化（权力集合）、等级链（权力与信息）、秩序（物品与社会）、公平（公平公道）和人员稳定等。